Pourquoi les plateformes ne veulent plus choisir

Le paiement, un marché mature.

Depuis plus d’une décennie, le marché du paiement s’est structuré autour d’acteurs solides. Des prestataires de paiements globaux ont émergé, bâtissant des infrastructures capables de traiter des millions de transactions avec fiabilité et performance. Au fil du temps, les usages se sont normalisés, les intégrations facilitées, les interfaces affinées. Le paiement est devenu une commodité technologique, accessible à tous.

Et pourtant, une catégorie reste encore paradoxalement mal servie : les plateformes.

‍Marketplaces, réseaux de franchises, acteurs de la santé, de l’assurance… Ces modèles, en apparence très différents, ont un point commun : ils orchestrent des flux financiers pour le compte de tiers, dans des environnements complexes, souvent multi-pays, et soumis à des exigences réglementaires fortes. Ce ne sont pas de simples marchands qui encaissent de l’argent, mais des infrastructures financières distribuées, dont le paiement est l’ossature.

Car les plateformes ne se contentent pas d’encaisser. Elles ont des besoins spécifiques et exigeants :

se conformer à des réglementations changeantes (KYC, LCB-FT, DSP2, RGPD), où chaque évolution impacte le cœur de leur business,
gérer des cycles de vie du paiement complexes, mêlant onboarding, vérification d'identité, cash-in, décaissement, litiges et réconciliation,
assurer la sécurité et la traçabilité de tous leurs flux pour répondre à leurs obligations d'audit,
orchestrer des parcours multi-acteurs, multi-pays et multi-méthodes,
proposer une expérience fluide à leurs clients et à leurs partenaires, tout en sécurisant chaque étape du cycle de paiement,
faire prospérer des modèles économiques complexes et hybrides, où la monétisation passe par la structuration même du flux.

Et c’est précisément là que les solutions de paiement actuelles, aussi performantes soient-elles, atteignent leurs limites.

Pourquoi ? Parce qu'elles ont été pensées pour répondre au cas d’usage marchand — pas pour l’orchestration de flux financiers complexes et distribués.

‍Gérer les paiements en tant que plateforme signifie donc faire des compromis :

entre la croissance et la conformité : comment accélérer l’onboarding de ses vendeurs et partenaires sans prendre le risque d’une exposition réglementaire ?
entre la puissance fonctionnelle et la facilité d’intégration : comment offrir des fonctionnalités riches - comme le reversement programmé, les wallets internes ou la gestion multi-entités - sans imposer à ses équipes techniques des pipelines d’intégration complexes ou des systèmes parallèles à maintenir ?
entre l’innovation et la sécurité : comment proposer des services différenciants — comme le paiement en plusieurs fois ou le paiement par lien — sans compromettre la traçabilité ou la surveillance anti-fraude ?
entre la rapidité de mise en marché et la maîtrise : comment lancer rapidement une nouvelle verticale ou s’étendre à l’international sans créer une dette technique ou réglementaire ?
entre la profondeur de service et l’accompagnement : comment bénéficier d’une infrastructure technologique à la pointe du paiement tout en gardant un partenaire impliqué, capable de comprendre ses enjeux métier, produit et conformité ?

Ce qu’il leur faut, c’est une nouvelle catégorie d’acteur. Pas une nouvelle brique sur un prestataire de paiement existant, pas une banque avec une API, mais une infrastructure de paiement conçue nativement pour les plateformes, qui soit capable :

de gérer un onboarding conforme en 24h en France et à l'international,
d’intégrer tous les moyens de paiement dont elles ont besoin (cartes de paiement, méthodes de paiement localisées, BNPL, Tap to Pay, lien de paiement envoyé par SMS ou par e-mail,....),
de rendre la conformité lisible et délégable,
d’automatiser les décaissements selon des règles précises et paramétrables,
de sécuriser leurs flux et de lutter contre le risque de fraude avec les meilleurs outils,‍
de simplifier la comptabilité via la réconciliation automatique et la gestion d'entités multi-niveaux,
de garantir la traçabilité des flux,
de fournir des outils de pilotage adaptés et intégrables à leurs outils de suivi existants,
de proposer une architecture modulaire, intégrable à des systèmes complexes et qui épouse leur logique métier pour fluidier le déploiement technique,
d’accompagner leurs équipes — produit, finance, conformité — avec un support humain, expert et impliqué,
et d'offrir une base technologique robuste et souveraine, avec des données hébergées en Europe dans le respect le plus strict des règlementations.

Une infrastructure de paiement qui parle la langue des plateformes, qui comprend leurs besoins métiers et anticipe leurs enjeux techniques et réglementaires, afin de faire du paiement, non plus un obstacle, mais un levier de différenciation, d'attractivité et de croissance.

1POINT6 : l’infrastructure de paiement des plateformes qui veulent tout

‍Nous ne cherchons pas à remplacer ce qui existe déjà mais à apporter une réponse claire, concrète et adaptée à un angle mort d’un marché pourtant mature.

Avec le soutien d’un groupe bancaire de premier plan - BNP Paribas - et l’agilité d’une fintech, 1POINT6 est l'infrastructure pensée pour la complexité, la vitesse et l’exigence des plateformes. Nous leur permettons de reprendre le contrôle sur leurs flux et d’accélérer leur développement - sans faire de compromis.